先从B2B平台的物流说起,不可否认,物流成本对于目前国内所有的to B平台,都是较大的负担。这里面有两个问题:一个是因为订单的密度不够,另一个是订单的金额不够;
其实,我更愿意把知识电商说成是“内容付费”(或内容收费)。一来的确有些付费的内容,难登“知识”之大堂,二来,这个领域本来就是内容创业的分支,内容付费似乎更加符合脉络。
上周做左晖先生那篇的时候,有读者跟投投提到了刘强东先生和左晖先生有些价值观很像,恰好投投也在看京东的历史资料,当下表示要做一期出来,于是就有了这篇稿子。
平台虽是全国化布局但无力建立庞大的全国落地团队,靠区域招到的几个合作伙伴也没有能力全面完成众多综合品类的营销落地任务,造成平台处于空中楼阁的尴尬境地。
时间进入2017年,超市生鲜O2O行业的竞争也已经趋于白热化。据艾瑞1月份发布的数据显示,在千亿级的超市生鲜O2O市场里,线上零售行业目前渗透率仅有3.4%,但却会在未来三年里以超过60%的年增长速度迅速膨胀,有望在2020年达到7.4%以上。
开放,是电商2016年的新变革,也是2017年的新主题。无论是阿里还是京东,都试图以开放的名义聚合更多的合作伙伴,实现能力的交换和变现。其中,云计算成为电商最隐形的利益收割机。
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