降低成本整合资源，看爱库存如何破解库存难题

　　近年来，在消费升级的大背景下，三四五线城市中产阶级的消费习惯发生了巨大变化，他们在追求商品性价比的同时，也开始注重质量、品牌。

　　但既要知名品牌，又要求质量保证，还要价格低，怎样才能满足用户的这种复合需求呢?算来算去，只有库存商品最合适，大品牌、低价格、质量好。

　　于是，一种专卖库存商品的新兴模式——库存电商应运而生。

　　库存电商，是指上游链接品牌方或代理商的库存数据和资源，借助线上交易平台，下游直接或间接触达C端消费者，提供库存商品交易和相关服务，以清理库存，处理尾货。

　　爱库存，作为库存电商行业的头部玩家，目前正在通过创新的S2b2C模式，上游打通品牌方的库存API，下游为分销商提供正品低价货源，借助库存电商的爆发力，让消费者以更便捷的方式、更优惠的价格享受全球正品。

　　也就是说，通过爱库存平台超百万分销商，低线城市的中产消费者可以以更便捷的方式,获得高质量、低价格的大品牌。据了解，拉夏贝尔，马克华菲，森马，LILY，GXG，劲霸男装，探路者，古今等5000多家国内外知名品牌都在通过爱库存去除库存。

　　从另一个角度来看，其实也正是处于消费升级的下沉市场给予了爱库存在内的库存电商平台巨大的发展空间。据艾瑞咨询发布的《中国库存电商行业研究报告》显示，中国相当一部分三四线城市人均GDP在5000—8000美元之间，消费升级现象明显。

　　在消费升级需求的刺激下，近两年来库存电商行业取得了爆发式发展。《报告》显示，2018年，S2b2C类库存分销平台的市场规模为130.3亿，预计到2022年将达1500亿，年复合增长率达84.2%。

　　目前，行业头部效应已经显现，爱库存凭创新的S2b2C模式完成15亿三轮融资，市场占有率超23%，是发展势头最猛的头部玩家。未来，在爱库存的S2b2C平台赋能下，将进一步整合产业上下游资源，降低零售交易成本，最大程度满足消费者“高质、低价”的复合型购物需求。