阿里加速布局生鲜赛道 盒马接管易果猫超运营权

　　12月26日消息，随着生鲜市场竞争越来越激烈，供应链、冷链物流成为了生鲜市场提高竞争实力的关键。

　　日前，阿里巴巴集团宣布，阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整，易果与盒马将深化合作。值得注意的是，在合作细节方面，此前由易果负责运营的天猫超市生鲜业务将交由盒马同时负责运营。

　　有观点认为，此次阿里将天猫超市生鲜业务的运营权从易果转移至盒马，两者一个To B、一个To C，业务分工更加明确。结合此前阿里的组织架构调整，隶属于“大天猫”的天猫超市事业群，不仅将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，还将推进线上线下一体化的超市新零售模式，而此次合作或许也正是其整合资源的表现。

　　不过据融资信息来看，易果早已得到阿里的青睐。2014年阿里巴巴从B轮开始投资易果，随后又参与了C轮;2017年8月，天猫参与了D轮融资，融资额达3亿美元。而在阿里的加持下，易果成立了供应链公司，目前易果旗下已构建起云象供应链、安鲜达、驯鹿冷链三大物流供应链品牌。

　　事实上，在新零售的大趋势下，生鲜电商的主要玩家已纷纷把目光放在了全产业链的建设上，几乎都在从种植源头开始介入整个产业链条里。竞争也变为了谁布局供应链更深，谁冷链装备更强，谁的渠道离消费者更近。据《电商报》了解，此次合作，盒马虽然接手了天猫超市生鲜业务，但易果的整体架构并没有发生大的变化，与天猫超市生鲜业务的改变也只是连接方式的改变。未来，易果仍将继续为包括盒马、大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售、新餐饮进行赋能。

　　此外，据公开数据显示，我国生鲜市场规模超4万亿，但农贸市场仍然是满足食材需求的主要采购渠道，占生鲜总体规模的73%，生鲜电商现在不过1000亿，占比在2%到3%，且截至目前，超市和生鲜电商占比共计25%，尚处于起步阶段。

　　对于易果来说，其实已经进入为这25%市场份额提供供应链服务的状态，再加上背靠阿里，起点相当高。不过这也意味着巨大的挑战和机遇将并存，供应链全面铺向整个阿里零售渠道要面临业务扩张带来的执行力，管理等方面的全面提升，这是挑战;而由于在此领域尚无绝对寡头出现，易果若能扛过困难期，便可收割市场红利，这是机遇。

　　目前，生鲜行业是零售业必争之地，传统商超靠着生鲜引客流，社区店靠生鲜带人气，电商巨头靠生鲜增加粘性。但在具体运营中，生鲜标准化程度低、损耗高、供应链建设难度大等问题，也一直是困扰互联网渗透和传统零售企业数字化升级的难点。阿里在这个时候加速布局生鲜赛道，把前端的交给盒马，把后端的交给易果，或将拉开生鲜大战的决战序幕，竞争也将进入白热化。