而网易考拉海购则在2016年也进一步强化了媒体型电商定位,并坚持直播运营、榜单经济和场景营销三大战略与用户沟通。
为了在直播运营取得突破,网易考拉海购一口气与虎牙直播、斗鱼直播、nice,网易BOBO四大直播平台达成战略合作,并启动818洋货节全球直采直播项目。双11期间网易考拉海购又联手什么值得买,直播日本花王、卡乐比、UCC咖啡正品直采全过程,吸引了数百万人参与。
榜单经济上,网易考拉海购则利用大数据技术,发布的今日热销榜、今日新品榜、今日省钱榜,成为海淘用户购买风向标。在此基础上,网易考拉海购还强力打造了王牌IP《三石的私物精选》,为用户推荐高性价比海外精品,同时还与日本@@cosme、日本乐天市场达成战略合作,引进日本当地大热的值得买榜单。
场景营销上,一直主张“用更少的钱过更好的生活”的网易考拉海购在2016年年初就启动了“只过1%的生活”,告诉用户在合适的场景用合适的商品,成为业界年度最佳营销案例之一。
最具跨境基因的亚马逊中国是怎么做的呢?“在这一年中,亚马逊国际品牌战略不断深化、持续发力,一系列举措包括发布亚马逊全球首个提供跨境免费配送的Prime会员服务,将亚马逊英国的选品引入亚马逊海外购商店、实现海外购商店从单一站点向多元站点的迈进。”亚马逊中国方面告诉《每日经济新闻》记者。
亚马逊中国方面还表示,“2016年,亚马逊也尝试了丰富的、多元化的市场推广:10月份发布了首支亚马逊海外购品牌广告,黑五前夕在北京三里屯设立亚马逊海外购首个线下体验馆,吸引众多消费者以更加直观的方式了解亚马逊海外购的产品与服务。”这些新的产品与服务备受中国消费者的欢迎。截至2016年12月,亚马逊海外购活跃用户数量是2014发布之初的23倍,2016年亚马逊海外购销售总额也是2015年的3倍多,而亚马逊Prime会员全站订单平均交易额远高于非Prime会员。
在曾碧波看来,未来,在消费升级大背景下,中国拥有近3~4亿的中等收入消费者,他们对海外商品有强烈的需求,消费市场规模将从百亿级步入万亿级别。
曾碧波认为,未来在中国消费力量的驱动下,传统零售市场的价格歧视和流通壁垒正在被打破,中国消费的释放将会倒逼世界消费流通环节的变革。未来世界是平的,中国消费者希望同步世界的生活方式,并且享受到同等价格的世界级品质商品,从长期看,购买海外商品是个不可逆的大趋势。