网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾向《时代周报》记者表示
1.即时零售的竞争已超越单一业务范畴,正演变为平台生态的整体对抗。
2.京东通过外卖高频场景反哺其3C、家电等高毛利业务;美团则以‘零售+科技’的战略,将外卖作为本地生活超级入口,逐步渗透酒水、鲜花、电子产品甚至家政服务;淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径,通过整合饿了么、盒马及天猫的即时零售资源,打造‘电商+本地服务’的融合生态。
网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾向《时代周报》记者表示
1.即时零售的竞争已超越单一业务范畴,正演变为平台生态的整体对抗。
2.京东通过外卖高频场景反哺其3C、家电等高毛利业务;美团则以‘零售+科技’的战略,将外卖作为本地生活超级入口,逐步渗透酒水、鲜花、电子产品甚至家政服务;淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径,通过整合饿了么、盒马及天猫的即时零售资源,打造‘电商+本地服务’的融合生态。