爱库存喜获“社交零售十大影响力平台”

　　11月25日，爱库存受邀参与虎嗅在京举办的零售私享会，并凭借在新零售领域中的独特模式和亮眼成绩，喜获“2018年社交零售十大影响力平台”实力大奖。

　　零售私享会是虎嗅定期举办的主题分享活动，通过综合模式创新指数、带货指数等多维度数据，嘉奖在创新领域勇求突破的革新者。此次活动共评选出20家“新电商”践行者，他们以投身社交零售领域的丰富经验，针对社交新品牌如何提高复购率、普通用户怎么转变为“裂变用户”、怎样构建私域流量等话题进行了深度探讨，试图在受制于流量的传统模式亟待破局的大背景下，建构出一条全新的掘金关系链。

　　爱库存作为社交电商领域新贵，对于如何在新零售战场中如何快速有效掘金自然有自己的心得。

　　瞄准去库存 以流量池思维实现流量裂变

　　长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求，巩固市场占有率。但是，如若管理不当，积压的库存将极大增加企业供应链和资金压力，影响企业决策和长远发展。

　　与其他电商平台致力于售卖新款、爆品不同，爱库存在创立之初瞄准的就是去库存;与其他平台以拼团等模式获取用户相异，爱库存是通过流量池思维实现拉新、留存和转化。

　　对于爱库存而言，人即渠道，每个代购所对应的流量群体本身就是一个小的“社群”，即代购的“私域流量”，每一个代购都可以通过社交的“强关联属性”打造个人品牌，激发碎片化流量形成网状商业流，从而达到聚合和裂变的目的。由于用户对代购和平台持有极高信任度和依赖度，决定了流量质量和精准营销都处于较高的水平，因而爱库存可以以较低的营销成本实现流量的较高增速。

　　恰恰是因为有如此强大的分销能力，爱库存平台品牌商单场销售周期仅为48小时，回款周期仅仅只有7天，去库存效率远远高于其他电商平台。也正是满足了企业迫切需要去库存、保持资金高速周转的诉求，爱库存在降本增效、小步快跑的电商市场环境中被看好。

　　S2b2C模式提升商品供应链与服务体系效率

　　爱库存将移动互联网技术深植于社交平台，其独创的S2b2C模式使平台可一端对接品牌方，另一端连接代购进行快速销货。其中，“S”为供应商，平台从源头为职业代购即“b”端获取到正品货源，小b只需将爱库存APP里的产品图片和基本信息一键分享至微信圈和朋友圈即可进行售卖。　　

　　整个过程可以实现库存同步、订单同步、发货同步、对账同步，以此缩短品牌方的销售及回款周期，使得企业在生产之前就可以预先根据数据预测用户规模，展开排产，降低库存和带来的浪费与成本。　　

　　同时，这种特有的模式还维护了品牌方自身的价格体系与品牌，又不直接触达消费者，保护了代购的利益，上线、分发、回款亦均由爱库存一站完成。凭借此模式，爱库存在短期内快速崛起，以“五天入驻、七天回款、日销百万件”的惊人效率抢占了大部分市场和用户，一跃成为社交电商领域里的佼佼者。　　

　　据相关调查数据显示，在代购常用APP排行榜中，爱库存排名第三，前两名分别是微信和微博，80%的代购在使用爱库存后，月销售额增幅超过六成。目前，爱库存平台90%的代购用户月收入超过3万。　　

　　爱库存作为一个年轻的平台，成立仅一年有余，三次累计融资近15亿元、单月GMV突破4亿元的亮眼成绩，皆出自于其从0到1不断摸索、不断创新的实践过程。爱库存创始人王敏始终认为，在实现自身商业价值的同时能够帮助到其他人、拥有社会价值才是爱库存的追求。流量裂变、解决痛点、增加销量只是途径，成就自己、成就他人才是初心。未来，爱库存还将在云仓的赋能下，提升交付效率，以加速度奔跑在实现初心的赛道上。