反攻线上更改业态 传统商超辗转求生

　　5月21日，联华超市发布公告称，公司与主要股东上海百联订立股权转让协议，公司向上海百联收购联华电子商务约9.0909%股权。按照双方本次订立的股权转让协议，联华超市将以2787.29万元的现金收购联华电子商务股权。本次交易完成后，联华电子商务将成为联华超市全资附属公司。

　　对此，联华超市表示，进行收购事项有利于公司更好地理顺公司附属公司与上海百联的股权关系。公司正致力于加速线上线下融合，提升全渠道业务能力，联华电子商务是公司线上业务运营的平台。由此看来，联华超市正准备进一步反攻线上，以遏制逐渐萎靡的线下零售。

　　据《电商报》了解，联华电子商务成立于1995年，主要从事网上零售及批发业务。本次收购前，联华超市持有联华电子商务约90.9091%的股权。截至2017年12月31日，联华电子商务除税后净利润为人民币1036万元。

　　随着近年来实体经济的紧缩，受电子商务冲击颇大的实体零售进一步凋零，联华超市也深陷其中。2018年4月，联华超市公布2017年度业绩。报告显示，公司全年实现营收252.25亿元，同比下降约5.4%;归属于公司股东年度亏损2.83亿元，较去年同比减亏约1.67亿元。值得注意的是，这已经是联华超市连续三年亏损了。

　　对此，联华超市也曾奋起顽抗，业绩报告显示，公司在报告期内稳步推进门店改造升级，加快线上线下融合。在立足实体门店的基础上，利用电子商务技术拓展在线渠道，重点发展“到家”业务和网订店取业务。此外，联华超市还推出新零售模式的“鲸选未来店”，以“超市+餐饮+社交”的多重功能组合作为主打。

　　不得不提的是，2017年5月，阿里巴巴花费6.3亿港元收购易果生鲜所拥有的18%内资股权，一举成为联华超市的第二大股东。外界一度传闻二者将会加速线上线下的渠道合作，围绕商超业态开展新零售融合。

　　家乐福试水新业态

　　5月20日，家乐福旗下首家智慧门店Le Marche已经在上海正式开业。据家乐福方面介绍，这是和腾讯合作的全球首家落地主打餐饮、生鲜、进口商品等的新业态，这一智慧门店未来还将继续扩张。

　　公开资料显示，这一新业态门店面积为4000多平方米，共有超过2.5万个商品种类。和传统家乐福门店不一样的是，Le Marche专门开辟了“生鲜+餐饮加工+堂食”区域，面积超过700平米，对标阿里旗下的盒马鲜生。

　　此外，门店全部采用电子标签，由系统统一调价。同时，腾讯旗下小程序、微信支付等产品则为门店提供了人脸识别付款、小程序扫码购物等功能。家乐福中国CEO此前更公开表示，接下来，深圳市场两家门店会根据Le Marche来进行改造。未来，8000平方米体量的家乐福传统卖场门店可能会减少，但这种新业态的门店则会越来越多。

　　相对于联华超市反攻线上的决定，家乐福似乎明显的更为专注于线下。但实际上，家乐福在2015年便上线了“家乐福网上商城”。然而，相对于早在2014年便率先尝试O2O并提前上线“飞牛网”的大润发，仍是晚了一步。

　　和主动拥抱线上零售不同的是，家乐福上线电商业务仅仅是为了防御天猫京东等平台的冲击，并不具备真正运营的经验，也并未大力开展电商业务。反倒使其逐渐沦为食之无味弃之可惜的“鸡肋”，更不必说进一步打通线上线下了。

　　今年1月，家乐福集团董事局主席及CEO宣布了公司未来5年全球电商战略布局：直至2022年，计划对旗下电子商务业务投资额高达28亿欧元，以实现其“One Website, Click & Collect ”的购物体验。也就在同一个月，家乐福即将出售给欧尚和阿里巴巴的消息也频频传出。

　　1月23日下午，家乐福发布公告称：已与腾讯和永辉就对家乐福中国进行“潜在投资”签署投资意向书。作为最早进入中国市场的外资超市，家乐福一度“春风得意”也曾遭遇资金周转困难的时刻，在自建电商沦为“鸡肋”之后，也终于引入电商布局新的业态。

　　新零售大潮的变革

　　据《联商网》统计数据显示，市场中14家超市上市企业在2017年度共开新店1169家，较去年同期的1133家，同比增加3.18%;同时关闭828家店，较去年同期的721家，同比增加14.84%。值得注意的是，仅联华超市一家企业，就关闭了492家，而其在2016年也同样关闭了477家门店。对此联华超市曾公开表示，关店主要原因一是房租租约到期，二是主动关闭、调整经营困难的网点。

　　除联华超市外，其他实体商超也并不好过。其中，中百集团关店也超过100家，2016年更是达到116家;北京京客隆关闭了1家大卖场，5家综合超市，35家便利店;新华都放缓扩张，同样关闭处置了10家门店。

　　但同样不能忽视的是，各大实体商超纷纷尝试布局新业态门店。2017年永辉超市新开门店达到332家，这一数字也是2016年的3倍之多。其中，永辉超市新开Bravo店133家、永辉生活172家、超级物种27家，截止2017年末，门店总数达806家。

　　对标永辉超市的超级物种，新华都推出了海物会、步步高拿出了鲜食演义，各大商超的一系列新零售物种相继出炉。与此同时，人人乐也先后推出Le super高端精品超市、Le life生活超市和Le fresh生鲜超市等新业态。

　　事实上，实体商超在新零售改革大潮中的站队早已泾渭分明。阿里巴巴通过入股的方式先后拿下了高鑫零售、联华超市、三江购物;腾讯则联手京东，一起拉拢了永辉超市、家乐福、华润万家万达商业等大型商超。

　　显然，实体商超在经过电商冲击之后已不再是一味地负隅顽抗，反而在新零售的大潮来临时纷纷站队电商巨头，尽管这可能并非其所本意但却是不得不为之的事实，毕竟顺势而为或有反攻线上拓展之机，逆势而为却只能甩手退出游戏了。