2017年，零售业面临巨大变革，新业态速变、新物种迭生，人们越来越愿意为新的产品、新的体验、新的服务买单。互联网订阅式鲜花服务以火箭式的发展速度闯入日常生活，鲜花的应用场景也越来越丰富，从情人节、母亲节等礼品鲜花消费逐渐演变为日常鲜花消费，预计到2020年，我国鲜花电商交易规模将突破千亿规模。
伴随新零售的兴起，行业需要出现一个线上、线下全面打通，并且推动整个产业升级的鲜花新消费公司。
就在近日，在众多的鲜花电商中，有一家公司几乎横扫了2017年各大权威领奖台：
•2017年度中国创客（乌镇互联网大会）
•最具投资价值企业TOP10
•36氪新商业100年度榜 高成长公司50强
•新零售公司top50黑马评选
•最佳女性创业者
•36氪x零售老板内参2017新零售创新top榜
•2017小饭桌新锐创业公司top30
•虎嗅FM创新节现场演讲最高投票
•2017创业黑马top100最具潜力创业公司
不仅如此，这家公司还获得了高圆圆、鹿晗等顶级明星的加持，同时获得了经纬创投、青山资本、东方富海、清流资本、清晗基金、梅花天使、前海母基金等知名机构的投资。
这家公司，就是「花点时间」，订阅式鲜花的领先品牌，由朱月怡于2015年创办。
「花点时间」通过“预购+周期购”的每周一花模式，99元起/4束，为用户每周提供一束不同主题的鲜花到家或办公室。甄选全球精致花材，深耕产业链，并推出互联网首个鲜花保鲜险，为追求优质生活方式的女性，带去“每周一花的小幸福”。
自诞生起，鲜花电商便在努力培育着用户对鲜花的购买需求，市场竞争日益激烈，频频触地。但是，在众多的品牌中，为何只有「花点时间」这一匹黑马斩获各大权威奖项?
敬畏初心 让鲜花走进日常生活
日常鲜花消费在中国的比例不超过5%，而在欧美超过40%，在日本超过30%，中国鲜花市场机会深不可测。
“与其匆忙改变世界，不如温暖少许心灵”。2015年，「花点时间」创始人朱月怡看到了这一机会，并怀着这样一份初心出发了。两年多来，「花点时间」持续深耕供应链，不断根据用户需求迭代产品和服务，一直坚定“鲜花应该属于每一个人、铺满大众生活”这个方向，为用户带去幸福感。
如果说在2015年的中国，鲜花还是一种礼物、一种奢侈品、一种极少数人会享受的生活状态，现如今，花点时间让原本局限在婚礼、会议、节庆等场合的低频消费、礼品式消费走进了日常生活，进入了女生的办公桌，家里的餐桌。相信很多用户都能真切的感受到：过去，花是礼物，现在，花是生活。
经过两年的时间，花点时间拥有超过700万关注用户，在微信服务号每发出一条信息，8分钟突破10万+的阅读量，目前累计发出鲜花5亿支。在全世界超过万名种植户合作，并有超过万亩的签约花田，在全国有6个鲜花加工厂，推出了第一个互联网鲜花保鲜险。
消费升级背后是鲜花产业升级
消费升级是人们越来越愿意为新的产品、新的体验、新的服务买单。「花点时间」把一束鲜花打造成基于内容+商品+服务的新产品，每周一束主题花，满足用户对惊喜的需要，是用户幸福的共鸣和情绪的表达，每一束花的背后是品牌的内涵和附加值的体现。
但是，鲜花作为传统的商品，是互联网的不毛之地。中国鲜花的种植效率只有荷兰的1/7～1/5，鲜花的消费受节日的影响形成“潮汐消费”，种花农户也大多靠天吃饭，用户买了鲜花，只能开一两天…消费升级的背后，其实是整个鲜花产业的升级。
之所以在众多的公司中脱颖而出，是因为「花点时间」洞察到整个产业的机会，深入上游，潜心打磨供应链并聚焦深耕，用“每周一花”的订阅模式，满足了种植户对稳定供应的需求，建立起高效的定制化生产+签约+干线+智能鲜花加工厂+末端配送的完整的供应链体系，带动整个鲜花产业互联网化。也正是在这个过程中，花点时间建立起行业壁垒，提高行业的门槛和标准，带动了整个鲜花产业的升级。
2016年，鲜花拍卖市场总共发出了9亿支鲜花，而作为一个刚刚成长了两年的公司，花点时间已累计发出鲜花5亿支。
如今，花点时间已成为一家基于产业升级的鲜花新消费公司，创造了很多行业的第一次：全国第一个现代化智能鲜花加工厂、第一个以用户为中心的鲜花质量标准、第一个在干线物流领域研发并使用鲜花超保鲜技术、第一个全链条温区控制供应链。
从一朵花、一份幸福感出发，到布局整个产业链的大战略，再到放眼中国零售业的未来，现在的花点时间已经不仅仅是小而美的生意，它更多地与鲜花产业链、女性悦己消费领域紧密相关。相信这也是「花点时间」在2017年斩获各大权威奖项的原因所在。
花点时间天使投资人，顺为资本投资合伙人周航先生就曾表示，花点时间是提供精神性消费一个典型的代表。花点时间的发展给了他一个巨大的学习和启示：在中国根本没有小的市场，只要把一件事情做的足够有穿透力，都是可以做的足够大。
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