快递企业跨界发展零售 行业壁垒导致困难重重

　　今年开始，电商企业入局零售行业成为公众关注的焦点，实际上快递行业也在跨界零售业务，多家快递企业在全国多地陆续开起了便利店，希望将快递收发业务与便利店销售相结合。而在国外快递+便利店的模式已经有成功的先例，那么国内快递企业对于零售业的探索能否成功?

　　对于快递企业来说，快递包裹的收发都需要实体店铺的支持，仅靠快递业务可以维持一家店铺的运行，但这种商业运行模式业务方向单一，一定程度造成了企业资源的浪费。所以快递企业希望引入便利店，构建一个完善的商业模式促进企业发展。

　　理论是分析快递企业的想法自然是明智的，但快递企业零售业务实际开展情况却并不乐观，大部分快递便利店都没什么客流量，而快递企业大多依靠物流上的盈利弥补零售业务的亏损。那么，为什么快递企业转型便利店没能成功呢?

　　一方面，当前实体零售行业整体都不景气，电商的火热让很多消费者更加青睐网购，全国范围零售场景都存在经营困难的情况，大环境下快递企业入局传统零售业困难重重;另一方面，快递业务和零售业务存在很大不同，大部分转型企业都用物流思维经营便利店，没有通过专业团队的规划和运营，行业壁垒导致快递便利店很难发展起来。

　　业内人士表示，快递企业本身的流量都比较依赖电商，独自发展便利店零售业务难度较大，通过与零售企业或电商企业合作或许是不错的选择。

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