随着中国电商消费新升级,消费更加个性化。各个品牌商和电商大佬们纷纷寻求变局。阿里提出新零售概念,京东推出智能物流发力农村市场。
作为男装品牌的海澜之家,也不遗余力的加入阿里的新零售概念。先是和阿里签订战略合作协议,随后推出副品牌和童装,加码新零售实验力度。
期待利用阿里的市场营销、消费者运营创新、电商和市场营销等手段,同时发力智能仓储和电商,欲实现线上线下的商品和会员通联,在服务方面实现全通。
对此,阿里将海澜之家视为自己服装板块的一个新零售样板。阿里和海澜之家的强强联手,未来将实现线上下单、线下发货,门店数据达到共享和互通。
在消费升级,消费个性化的现时下,海澜之家的销售数据显示,海澜之家的营收品牌男装远远低于公司预期。
为此,海澜之家必须寻求变化,抢占国外东南亚市场和电商成为仅有的突破口。进入阿里巴巴的新零售体系,东南亚海外开店,是海澜集团的不得已而为之。
业内人士表示,海澜之家的变局思路非常的好,但是市场上的反应如何有待检验。毕竟海澜之家靠男装起家,在中国虽有一定的市场份额,在东南亚和国际品牌竞争,有多大的把握?再者电商实现线上线下和服务通联,都需要时间的积累和品牌的沉淀。需要看海澜之家的营销收段及执行力和市场的反馈了。