雷军效仿马云新零售？小米的商业模式不是电商

　　近日互联网界除了刘强东比较“讨人喜欢”之外，雷军的言论也成为公众议论的焦点，在2017亚布力中国企业家论坛上雷军针对华为先扬后抑，认为华为是一个伟大的公司，值得尊重，但是却不具备互联网思维，做的好要感谢小米，随即引起轩然大波。

　　紧接着，雷军反思了小米，认为拳头收回来是为了更好的打出去，并且重新定义了小米：小米的商业模式不应该是电商，是新零售，证明了马云去年提出新零售的先见之明。

　　小米的成功的确是得益于过去五年电商的红利，但是随着线上市场的逐渐饱和，OPPO和vivo在线下市场的大获成功，再次证明了多渠道的重要性，而非单一的依靠电商就可以做到一招鲜吃遍天。

　　小米模式的内核是：用户体验+高效的供应链。一直以来都在以超低的价格来圈占用户，但是随着市场体系的成熟，大家更愿意接受外观漂亮的OV品牌，而小米成为了大众心目中的屌丝产品，尽管在产品性能上毫不逊色。

　　认识到线下渠道重要性的雷军，在亚布力论坛上提出在今年要开200家实体店，未来三年要开1000家实体店的小目标。

　　2014年是小米的崛起之年，3年时间一举成为国产手机的霸主。2015年被华为大举反超，随后在去年被OPPO和vivo双双超越，被挤出全球前五的圈子。

　　从瞬息万变的市场变局来看，短时间内小米超越OV还是有机会的，但是想要超越综合素质较高的苹果、三星以及华为还需要更大的筹码以及更长的时间。

　　小米想要在竞争惨烈的2017年有所作为，除了在产品设计上发力之外，还要看雷军如何践行其所说的新零售，这是小米在短期内实现弯道超车的关键所在!(来源：驱动中国;文/曹剑)