网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾对《证券日报》记者表示
1.随着阿里系(淘宝闪购、饿了么)的全面入局,即时零售市场的竞争已从单纯的价格补贴转向更深层次的价值竞争。
2.京东以“品质外卖+零佣金+五险一金”为核心,试图通过供应链能力吸引注重食品安全和品质的用户群体。美团延续“高频低毛利”的打法,通过闪电仓模式快速扩张前置仓网络,覆盖生鲜、日用品等高频刚需品类,目标是成为用户日常生活的“万能入口”。“淘宝闪购”依托天猫成熟的品牌商家体系,优先接入200个核心连锁品牌,利用阿里生态内的电商资源实现“低价+快送”体验,目标是在服装、3C数码等非标品类上建立差异化优势。三者的战略差异反映了对用户需求的细分:京东追求高端品质、美团聚焦高频刚需、阿里强调品牌协同。