近日,网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾在接受《国际商报》记者采访时表示:
1、2015年“京东到家”就以O2O模式杀入本地生活市场,为消费者提供多类商品的即时配送服务,此番入局外卖业务也算是“顺水推舟”。京东拥有完善的物流配送体系以及丰富的即时零售经验,这些均为外卖业务提供了有力支撑。
2、“目前京东外卖选择主打品质外卖市场,与美团、饿了么等平台形成差异化竞争,这一策略有助于京东在外卖市场中吸引注重品质的消费者。值得注意的是,美团、饿了么占据了大部分市场份额,尽管有如京东外卖、抖音、快手等不断涌入,但对市场格局的改变尚不明显。”
3、京东如果想要撬动现在的外卖市场格局,还需要从拓展商家资源、优化服务体验以及一定的补贴政策等方面入手,这是一个长期的过程。
4、此外,京东外卖的“免佣金”政策短时间内可以吸引更多商家入驻,但可能只是初期的吸引手段。“长期来看,京东还需为入驻商家提供持续价值,如供应链支持、数据服务等,才能长期留住商家并巩固市场地位。”
5、从自身发展来看,京东近年加速布局本地生活业务,外卖、网约车是其补齐本地生活“拼图”的关键一环。从外部竞争来看,零售电商市场依旧竞争激烈。京东在传统电商赛道与天猫、拼多多割据一方,在直播电商赛道面临抖音、快手的挑战,在即时零售赛道则有美团、饿了么等竞争对手。京东以防御性布局的形式,通过加码本地生活市场,来抵御其他平台对零售业务的影响。