网经社郭涛：Wish出售给Qoo10的举措是公司的自救策略

　　2月18日，Wish母公司宣布，计划以约1.73亿美元现金将其大部分运营资产和负债出售给一家新兴电商Qoo10。近年来，在收入大幅下滑且利润连续亏损7年的困境下，Wish被迫自救。通过换帅、裁员后仍无法挽回颓势，昔日顶流最终走向了“卖身”。 

　　对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、天使投资人、知名互联网专家郭涛表示，

　　1、Wish出售给新兴电商Qoo10的举措是Wish在面临财务困境时的自救策略。通过出售其运营资产和负债，Wish可能在寻求减轻债务负担、改善财务状况，并为公司的未来转型或发展留出空间。

　　2、对于Qoo10而言，收购Wish的资产可能会为其带来新的市场份额、用户基础和技术资产，从而增强其在竞争激烈的电商市场中的地位。然而，这种交易的成功与否将取决于多种因素，包括整合过程中的挑战、市场反应以及双方能否有效利用合并后的资源优势。

　　3、Wish近年来的收入大幅下滑，且连续七年亏损，这表明公司在盈利能力和市场竞争力方面遇到了严重问题。可能的原因包括市场竞争加剧、用户增长放缓、营销成本上升、以及可能的运营效率问题。此外，随着消费者购物习惯的变化和电商平台之间的竞争日益激烈，Wish可能未能有效地适应市场变化，导致其市场份额和收入受到侵蚀。

　　4、换帅和裁员通常是企业在面临危机时采取的措施，旨在通过引入新的领导团队和减少成本来改善业绩。然而，这些措施并不总能解决根本问题。对于Wish来说，可能存在以下几个根本原因：Wish未能准确把握目标市场的需求和趋势，导致产品和服务与消费者期望不匹配;在与其他电商巨头如亚马逊、阿里巴巴等竞争时，Wish可能缺乏有效的差异化策略或核心竞争力;质量问题、物流延迟或客户服务不足可能导致用户体验下降，进而影响品牌信誉和用户忠诚度;在快速变化的电商领域，Wish创新不足，未能适应技术进步和消费者行为的变化。