瞄准线下流量红利 苏宁易购收购万达百货

　　2月13日消息，随着线上流量成本高企，各大电商平台都在积极布局线下。日前，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司(下称万达百货)下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。

　　针对此次收购，苏宁方面称，将为万达百货注入全新的数字化变革。其大数据、人工智能等技术能力，也将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。

　　据《电商报》了解，这桩收购的具体金额目前并未透露。苏宁方面表示，待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。此外，公司未来会考虑更名事宜，但有关万达百货的后续经营安排，需要等待该项目完成交割后再确定。

　　值得注意的是，本次收购只包括万达百货，暂时不包括万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。据苏宁方面提供的资料显示，万达百货在全国有37家门店，大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

　　不过，这并不是苏宁与万达的首次合作。资料显示，2015年9月，苏宁在北京宣布和万达进行战略合作，张近东和王健林出席了当时的发布会，但合作不涉及资本层面;2017年年底，王健林在公开场合再次强调与苏宁间的合作关系：“万达和苏宁全面合作，围绕着苏宁来做其他的配套，吃喝玩乐等等，明年也将开展规模化的定制”;2018年年初，双方的合作上升为资本层面，根据苏宁云商公告显示，苏宁公司计划出资95亿元或者等值港币，购买大连万达商业地产股份有限公司3.91%的股份。

　　而此次拿下万达百货，苏宁显然看中其线下流量和资源。如今线上流量成本变高，巨头开始向线下渠道扩张。而要往线下走，首要考虑就是找到并且占领最佳流量入口，万达集团旗下的商业地产和百货业态是个很好选择。一方面可以补齐苏宁在百货市场的短板，另一方面也可以为苏宁商品供应链和服务能力，寻找新的落地可能。

　　但由于百货业受电商冲击正在衰退，万达百货也未能幸免。数据显示，2014年万达百货首度出现亏损，当年仅完成为年度收入计划的91%，净利润亏损7%。到了2015年，万达百货230亿元的营收最后一次出现在万达集团的年度报告中。自2016年起，万达百货的业绩已经不再出现在万达集团的财报中。此前，有传言称银泰百货将收购万达百货，不过最后也不了了之。

　　目前来看，尽管苏宁近年来不断拓展线下布局，收购的这些万达百货门店也集中在一二线位置较好，但一方面百货业正在衰退，另一方面线上线下融合已是一种趋势。例如银泰百货合作阿里、永辉携手腾讯，早已开始互联网化的探索。因此，苏宁接手万达百货将面对许多挑战，如何打造新业态百货的核心竞争力仍是待解的难题。