共享充电宝进入下半场 跨界合作或成发展关键

　　(图片来源：云图视觉)

　　11月27日消息，历经市场的考验和资本的洗礼，众多企业黯然离场，共享充电宝似乎也迎来了理性的下半场。对于剩下的玩家来说，如何在原有市场业务上不断拓宽边界，显得尤为重要。在这样的背景之下，不少企业开始寻求跨界合作，试图从不同的角度夺得更多的市场份额。

　　近日，头部企业街电宣布与首旅如家达成战略合作。据介绍，街电设备将覆盖首旅如家旗下如家、驿居、莫泰、云酒店、云上四季、Yunik等多个品牌的2700家门店。此外，为了扩大宣传效果，双方还将推出“60分钟免费用电”活动。

　　这并非街电首次跨界合作。继去年9月进入郑州机场后，该公司今年又陆续登陆广州白云国际机场、武汉天河机场等多个公共场景。

　　与此同时，街电还与北京京铁商业服务有限公司达成合作，入驻北京西站、北京站、天津站、石家庄站等15个火车站点。公开资料显示，该公司目前已与多个企业达成合作，覆盖餐饮、商场、车站、机场等多个消费场景。

　　事实上，拓展消费场景已成为共享充电宝行业的一大趋势。今年6月，行业另一头部企业怪兽充电宣布与共享办公企业WeWork达成合作。资料显示，怪兽充电将在公共办公区、茶歇处等人流高频流动的场景设立随身充电宝。数据显示，截至今年6月底，该公司已铺设10家WeWork，且正在陆续进驻内地各处共享办公地点。

　　仔细研究就会发现，无论是街电牵手首旅如家，还是怪兽联合WeWork，都是在加速形成商业闭环、打造企业的“护城河”。可以说，强强联手、“跑马圈地”已成为行业发展的一大特点。

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　　这一定程度上也反映了当前的行业发展局势。艾瑞咨询今年4月发布的报告指出，共享充电宝行业已经进入中盘调整期，这意味着企业提供的用户服务不会有太大的差别，而场景的争夺将成为未来发展的重点。

　　针对共享充电宝争夺场景的问题，来电CMO任牧曾在接受媒体采访时表示，“共享充电宝的发展阶段是从产品适应场景，再到产品融入场景，最后到产品改造场景。改造场景指的是通过产品去满足或者解决场景中原来没有解决掉的需求，进而寻找挖掘，并创造出一些新的商业机会和商业价值。”

　　很显然，共享充电宝市场仍有不少商机等待挖掘。根据艾瑞咨询相关数据显示，共享充电宝2017年市场规模达到0.9亿元，2018年市场规模或将达到1.5亿元，2019年达到2.3亿元，到2020年增长接近3倍。

　　不过值得注意的是，企业一旦需要扩大市场规模,就不可避免地会涉及到场地租金、人工运营和设备制造等多项费用。对于一些以租赁费用为主要盈利来源的企业来说，拓展行业边界恐怕没有想象中那么容易。