哇哈哈谋求新突破 进军社交零售

　　2018年6月4日消息，哇哈哈集团对外提出了“社交零售”新模式，即用互联网粉丝经济，来链接实体经济和人，把消费者“代理加代言”变成联营者。这也是其面对业绩下滑又一次自救行为。

　　6月1日，娃哈哈集团联手中南卡通中南天眼，在人民日报大楼召开“中国校园健康行动护眼亮眼工程捐赠仪式暨娃哈哈进军社交零售新闻发布会”，发布会上，娃哈哈集团销售公司总经理沈建刚指出：所谓社交零售，是用互联网粉丝经济，来链接实体经济和人。娃哈哈天眼晶睛通过做社交零售，鼓励消费者分享，把过去的买卖关系变成粉丝强关系。而大品牌加好产品是分享经济的基础，通过社交裂变让更多人分享，把消费者“代理加代言”变成联营者。

　　值得注意的是娃哈哈的社交零售不仅要做线上，还有线下落地计划。中南集团董事局主席吴建荣致辞说：社交零售的核心是强关系。本次中南卡通和娃哈哈联合推出娃哈哈天眼晶睛，是要用天眼动漫形象的影响力来带动粉丝，将简单的买卖关系变为IP互动关系。因此，娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做线上与线下的结合，要在全国组织天眼粉丝会、建立娃哈哈功能食品馆，并通过娃哈哈创客中心、创业基金等多种方式扶持小微创业。

　　在今年4月份，中南卡通就与娃哈哈共同推出“娃哈哈天眼晶睛发酵乳”，并且这款饮料的宣传海报设计打出了可以缓解眼疲劳的噱头。并以此为起点创新营销渠道，通过社交零售模式来迅速占领全国市场。据悉，而后的成绩也很明显。娃哈哈天眼晶睛发酵乳推出7天仅大区合伙人回款已达4000多万，创造了2018年的销售纪录。

　　至此也表明了娃哈哈开始进军大健康产业的决心， 毕竟娃哈哈业绩已经连续四年下滑，需要通过不断创新保持企业的可持续发展。据了解，2013年是娃哈哈的发展顶峰，营收达到783亿元;2014年娃哈哈业绩开始下滑，营收720亿元;2015年营收495亿元;2016年娃哈哈营收继续下降到456亿元;娃哈哈2017年的业绩尚未公布，但多数业内人士认为业绩持续下滑在所难免。