生鲜电商进入洗牌期 精细化比拼成杀手锏

　　一直以来，生鲜电商以粗放型快速发展，行业中的草莽英雄频出，如今随着各个生鲜垂直电商投靠资本大咖，寻求合作和保护背景下，表明电商行业进入洗牌期。

　　随着易果生鲜投入阿里巴巴的怀抱，天天果园加入京东，每日优鲜联手腾讯，我买网合作百度;阿里和京东两大巨头自身也发力切入生鲜市场。

　　刚入局的生鲜电商则利用细分垂直的模式，改走定制高端和精品路线。还有一些生鲜电商通过技术更新，借助新零售大背景，采用无人零食模式，精准的切入特定的消费场景。如易果生鲜联手哈米科技，加速办公室零售项目落地，每日优鲜“便利购”集中覆盖北京各大写字楼。

　　原来的生鲜电商由于冷链配送系统不完善，市场培养度不高和消费者相对不集中的行业痛点存在，采用自提模式。但随着生鲜市场被逐渐打开，冷链系统趋于完善，物流短板也被补齐，生鲜自提模式不再适合目前现状，以上诸多痛点改善让行业进入比拼服务质量阶段。

　　业内人士表示，处于行业整合期的生鲜电商，都在寻求强大的资本后台支持，联手BATJ互联网巨头和资本巨头，以期获得更多的资本和流量的支持，同时寻求新的出路，在提升自身管理的同时，提高自己的硬实力。对于用户来说，定位精准市场和解决用户需求将让生鲜电商的前途更加光明。