电商行业观察消息 自京东收购一号店后,看似一号店已死。但近期1号店公布的业绩让业内震惊,在业务规模上将对标的天猫超市甩出一大截。销售规模200亿是天猫超市的2倍,在华东市场诸多直播奥遥遥领先天猫超市。
在2016年1号店被沃尔玛以换股的方式并入京东后,一度其前景很不妙,外界猜测1号店可能被京东舍弃。毕竟有易迅在合并后被消融的案例在,1号店自然也不例外。
为争夺阿里所在的华东市场,京东方面宣布在前期投入10个亿后再次投入5个亿。重点将在阿里所在的杭州开展年货节,并推出诸多促销活动,豪言要彻底拿下华东区域的网上超市业务。
从业务模式看,1号店主要通过自营、统一采购、仓储及配送对商品质量有良好的把控,加之作用股东之一的沃尔玛价格优势,具备随时调节商品促销价格和频次的能力,不至于出现订单疯抢而导致的体验降低。而阿里系的天猫超市沿用阿里独创的电商体系扣点代销模式,在促销时需要沟通商家及随时调整财务对接等事宜,最重要的是把控不了商品供需状态。
此外,天猫超市进货数量是由参与促销活动的商户决定,如入库太多卖不掉要压货,入库太少促销又容易断货从而导致要么用户下单缺货退款要么商户积压货物占用流动资金间接导致商户积极性并不高。
业内人士表示,目前天猫方面已意识到问题所在,在完成人员调整后,让集团协同能力加强以便更好服务用户和商户。对于天猫超市来说,虽处于劣势但背靠庞大的淘宝和天猫流量完全可以与京东一决胜负。