“双十一”渐近,这个本是淘宝发起的网购节日,在演变成电商促销狂欢日的同时,也带动着一大批电商产业链上下游行业的革新。
随着各类电商在“双十一”促销类别的增加,销售总额也在逐渐攀升,连带着各类中小电商对资金的需求也日益增长,银行也在从中谋求业务转型与业务覆盖面的扩张,为电商授信、提供无抵押贷款等,是银行融入电商的一个最利人利己的措施。而另一方面,推出自有电商平台蚕食电商业务,也成为近几年银行热捧领域。
自2012年6月首个银行系电商,建行“善融商务”的上线,随后各大银行纷纷自建商城,工行“融E购”、农行“E商管家”、交行“交博汇”、中行“中银易商”等,一时之间各大银行纷纷使出浑身解数吸引用户与商家的注意。
相较于其他电商,银行系电商在高净值客户的获取、支付的便捷性、电商信誉等方面占据着较大优势,而银行做电商的最终目的还是在于,通过电商渗入其金融的本质。
在今年“双十一”的促销大军中,也不乏银行系电商的身影,如农业银行的“趣悦生活,high爆双11”活动,工商银行“融e购”的“11.11购物趴”等。
相较于传统电商,银行系电商的分期活动是用户最为青睐的,也是银行打通电商与金融链条的突破口。但从整体看,银行系电商平台不论在上线时间上还是整体发展规模上,与传统电商相比都属于“弱势”。电商红利的渗透下,银行系电商如何通过自身优势抢夺电商客源,还是需要继续在实践中修正与完善。