从粗放型到精细化，用户的行为习惯在变，企业的增长方式也必须改变。原来那种靠“走量”的一单子买卖行不通了，想要盈利提升ROI(投资回报率)，企业必须降低获客成本同时提升客单价和复购率。
小公司面临现金流问题，可能已经快生存不下去，接下来必定是行业洗牌，倒下一大批中小企业，大公司借此机会，在资源垄断，风险管理上有显著优势，大鱼吃小鱼将是必然结果。
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B2B
4月22日，据 Inc42 报道，印度B2B农业贸易平台Bijak获得了1180万美元A轮融资。该轮融资投资方包括红杉资本、俄罗斯科技奖金 Ru-Net 、德国资产管理公司 AL Trust 、Tempo Ventures 和印度农业科技风投 Omnivore Partners
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快消品B2B对传统的快消品供应链的改造是非常彻底的，但关键是能不能盈利。在当前阶段，很多快消品B2B模式是没办法盈利的，一些无法获得持续投资的平台最终消亡了，因此针对性地分析快消品B2B模式有着显著的意义，文章对此进行
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B2B
各位产品经理，时间已经来到2020年，今年突如其来的黑天鹅的打得人类措手不及，任何事情都不确定，未来的环境唯一不变的就是变化。我想唯一可以做的就是不断总结和积累，增加自己唯一握在手上可以确定的部分，在做产品经理的这两
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B2B
B端产品的竞品分析和C端产品非常的不同，本文基于B端产品的特点，分享了B端产品的竞品分析经验和方法，包括发现和选择竞品、企业分析、产品分析、总结和反馈四大模块。
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B2B
大家都知道，现在的外贸是真的不好做，因为网络如此发达的今天，市场已经没有什么秘密可言，客户也许连你的原材料成本都摸得比你还清，找供应商更是不犯愁，只要在B2B平台发一封询盘出去，N个公司给报价，接下来就是疯狂压价，多方压制
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B2B
对接B端业务中，客户要定制需求时，产品经理需要用正确的方法对接、评估、确认、分析、开发、验收定制需求，不是客户一给钱我们就得做，如果要做就要与客户保持密切的沟通并后续跟进。
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B2B
此文为托比供应链金融专题第二篇文章，围绕B2B平台供应链金融具体实践展开分析，写作过程中，作者请教了诸多行业人士，在此一并此文为托比供应链金融专题第二篇文章，围绕B2B平台供应链金融具体实践展开分析，写作过程中，作者请教
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3月15日，“2020中国农产品电商高层研讨会”(网络会议)成功举办，这次活动是由中国农业展览协会农产品电商工作委员会、中国食品(农产品)安全电商研究院联合主办，由中国服务贸易协会供应链金融委员会、北京工商大学商业经
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此次疫情，对2B创业公司无疑是一起“黑天鹅”事件，“战疫”成为各方关切的焦点。相关讨论近来层出不穷，常规的方法论或已广为人知晓，可对于创业者而言，创业本质上是一件走独木桥的事，转危为机的一些关键手段也许往往不在常规
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B2B
如果你在做一个成熟的SEO项目，KPI的审查是一个非常重要的事情，但很多SEO团队，特别是一些做小型B2B业务的企业，很长一段时间周期，都没有一个明确的审查流程。
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B2B
今天B2C的营销方式呈现种类繁多、百花齐放的态势，而B2B品牌营销由于受到自身属性的限制，营销套路还较单一。本文试图从B2B与B2C营销的差异分析开始，以B2C营销模式为借鉴，介绍B2B的品牌营销策略。
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B2B
1月10日消息，据获悉，2019年第三届中国B2B峰会暨2019年中国B2B行业年度奖项颁奖盛典日前在北京举行。来自B2B投资机构、B2B产业链公司、B2B研究机构、B2B上市公司的上千名嘉宾参加此次会议。
电商报
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